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    颐卓咨询：六西格玛绿带不得不知道的40件事
    颐卓咨询：六西格玛绿带不得不知道的40件事
    六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。"黑带"由摩托罗拉所提出，它指一个六西格玛的...
    2018 - 12 - 07
    应用先进质量方法 推动全面质量提升 ——全国质量管理小组活动40周年纪念大会暨2018中国质量协会年会在京成功举办
    应用先进质量方法 推动全面质量提升 ——全国质量管理小组活动40周年纪念大会暨2018中国质量协会年会在京成功举办
    应用先进质量方法 推动全面质量提升——全国质量管理小组活动40周年纪念大会暨2018中国质量协会年会在京成功举办 为全面落实质量强国战略，深入有效地推进先进质量管理方法在广大企业中的应用，2018年11月28-29日，由中国质量协会主办、长...
    2018 - 12 - 06
    颐卓董事长推荐：华为终端前首席质量官大谈对质量的理解
    颐卓董事长推荐：华为终端前首席质量官大谈对质量的理解
    质量是什么？曾任华为终端产品线首席质量官的苏立清认为：“质量是一种习惯。质量工作要做好，要把这种理念融入到每个人的工作、学习和日常生活中去，让每个人都有一种强烈的把事情做好的愿望。” 做好自己的工作是对别人的爱：去年公司组织学习和研讨克劳斯...
    2018 - 12 - 05
    中小企业为什么用不好六西格玛管理的7大原因分析
    中小企业为什么用不好六西格玛管理的7大原因分析
    “δ”(西格玛）这个希腊字母，原本只是统计学家用来计算标准差时使用的符号。而“六西格玛”(6δ，six sigma）管理则是指帮助企业集中于开发和提供近乎完美产品和服务的一个高度规范化的过程；测量一个指定的过程偏离完美程度有多远。颐卓咨询总...
    2018 - 12 - 03
    质量人必备的PDCA，究竟是“知难行易”还是“知易行难”?
    质量人必备的PDCA，究竟是“知难行易”还是“知易行难”?
    PDCA讲过那么多，这个最有意思 PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。 如何判断一个人是不是快乐？有两个标准： 第一个标准就是每天早...
    2018 - 11 - 29
    共 1345条页次250/269首页< 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 ... > 尾页

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