近期，ISACA旗下的CMMI（软件能力成熟度集成模型）研究院，在京发布 CMMI 2.0 中文版，并宣布成立CMMI中国卓越中心，以为中国用户提供更便利、优质的服务。
一、CMMI带来的效率改观
自美国国防部及国防工业协会和卡内基-梅隆大学，共同研发并推出CMMI以来，已经过了二十多年，包括航空、信息科技在内的全球500强公司，大部分采用了CMMI模型。在软件开发和改进效率方面，得到了很大的助力。
国内，仅2017年就实施了1400多个CMMI评估项目，国家电网、四大行、股份制银行、华为等知名企业和大型机构都实施过CMMI。其中，像中车时代这样的企业更是采用了10年的CMMI。为这些企业的效率提升、质量改善以及各种实际的问题解决，都带来了很大变化。
中车时代使用“吞吐率”的度量指标去衡量效率，在做CMMI了改进之后，指标提升1.4倍，意味着同一个人在同样的时间内能完成更多的组建模块。
CMMI模型的评估过程是一个不断循环的闭环，大致可分为：学习 >> 建立目标 >> 分析 >> 开发行动计划 >> 实施改善 >> 评估能力 >> 学习⋯⋯
二、2.0版本有了较大程度的提升
CMMI中国卓越中心负责人胡伟健在接受记者采访时表示，本次发布的 CMMI 2.0 在许多方面都有了较大程度的改善，如：
关注商业表现的提升及其为企业带来的价值。从识别企业的商业目标和需求出发，识别相关能力域的差距、进行改进。
更加善于利用当前的最佳实践。CMMI 模型2.0版本拥有开放的架构，可把业界做了许多改进的方法和工具集成到模型中去，从而可以更好的利用当下的最佳实践提升效率。
帮助敏捷的企业更好地去实现敏捷弹性，并在跨项目的组织层面进行推广使用，以实现敏捷的规模化。
评估的准备时间更短，评估投入更少，但同时评估结果更加可靠。
在模型的引入和应用上提供了许多指南以协助企业更加高效地使用。另外，模型本身的描述也更加通俗易懂，尽可能用平白的语言代替过于专业的术语。
另悉，CMMI成立中国卓越中心后，将大力开展本地推广和服务工作。同时，也会积极参与和母公司ISACA间的合作，如建立、扩展社区，市场宣传，以及计划开发出一些更合适本地用户的流程等。