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    CMMI中各人员角色工作职责是什么?

    来源: 网络
    日期: 2020-06-11
    浏览次数: 126

    上一篇我们有谈到CMMI评估中需要哪些人员参与,相信看完大家心里都有个底了;但是的话有些人就提出有疑问了,要是具体到每个岗位需要的具体职责,应该怎么分配管理的呢?这篇主要为大家介绍了CMMI人员角色工作职责,继续来学习一下吧!


    CMMI 人员角色工作职责, 详情如下:


    1.公司领导(MSG组长) 


    将过程改进与公司战略目标结合,提供资源和资金支持,监督EPG工作。


    2.EPG组长(过程改进组)


    负责过程改进中意见收集、整理、定期召开EPG例会,指导过程改进文件更新、处理相关问题,承担过程改进甲方高级咨询师的职责。


    3.QA(质量保证人员)


    负责按照公司过程文件规范,进行项目的过程和产品的检查;同时,参加项目组会议,协助高级咨询师收集项目数据。


    4.CM(配置管理员)


    负责按照配置管理规范进行配置管理工作,收集过程改进中发现的配置管理方面的问题。


    5.项目经理


    负责按照公司的过程文件要求,制定项目计划,进行项目监督等工作,及时向EPG反映项目中遇到的问题。


    6.培训管理员


    主持公司总体的培训工作,协助EPG开展过程标准文件的培训,按照公司的年度培训计划开展培训,收集培训反馈意见,保持培训记录。


    7.需求工程师


    参加培训,依据公司过程文件要求填写相应的文档,参与项目计划、项目需求、设计评审等。


    8.设计工程师


    参加培训,依据公司过程文件要求填写相应的文档,参与项目计划、项目需求、设计评审等。


    9.编码工程师


    参加培训,依据公司过程文件要求填写相应的文档,参与项目计划、项目需求、设计评审等。


    10.测试工程师


    参加培训,依据公司过程文件要求填写相应的测试文档,参与项目计划、项目需求、设计评审等。


    11.采购负责人


    参加培训,依据公司过程文件要求填写相应的采购文档,负责项目采购。


    12.ATM成员


    正式评估小组成员,参加整个正式评估活动。


    13.现场协调员


    负责后勤和人员协调。


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