范围定义转化
新版的FMEA:强调并澄清了建立稳健的FMEA所需基础.
例如：
FMEA的目的、目标和限制技术风险文件编制规范(清晰、基于现实，真实和完整)；
同时更强调高阶管理者对 FMEA开发过程的承诺；
与专有技术保护相关的澄清；
新 AIAG-VDA FMEA手册过渡策略说明；
使用 FMEA数据库来保存组织知识和经验教训；
将 DFMEA和PFMEA中分析的同一特性，使用相同的失效后果，以实现 DFMEA与PFMEA的关联。
5T法：透过明确工作目的和范围、与 APQP阶段的时间安排一致、确定团队的典型角色和责任、七步法的任务使用、工具 FMEA示例(包括使用软件和传统电子表格)。
1）表头转化：不需要重新定义范围，因为对于AIAG FMEA用户来说范围定义方法没有变化过，可以直接引用现有FMEA的范围，但是对于VDA FMEA用户可能需要用边界图来定义范围，这里我们只以AIAG FMEA用户为例介绍，值得注意的是表头内容2/3（蓝色字体）是新的内容。
结构分析和功能分析
DFMEA：从理解系统结构开始，再将设计分解为系统、子系统和组件之后，聚焦元素、上级元素和下级元素将以表格形式描述，并提供在结构分析使用工具的附加说明(如框图、结构树)。
PFMEA：其结构分析，增加了更详细的制造流程分解：
PFMEA的聚焦要素：聚焦工艺的步骤站编号和名称；
上级元素：过程名称(整个制造过程)；
下级元素：过程要素 4M类型(基于特性要因分析)，考虑人/机/料/法等类别，从而得出更完整的失效原因列表(FC)。
DFMEA：更深入地解释'如何正确地描述一个功能'，包括支持功能分析的工具。
PFMEA：增加了与上级元素和下级元素相关的功能和要求描述，故障影响(FE)和故障原因(FC)描述更清晰完整。
结构分析和功能分析转化——转化过程涉及excel单元格重组，合并，取消合并，插入，格式调整等，所以将这两步一起操作，下面类似：
2）先插入4列（过程项目，过程要素，过程项目功能，过程要素功能）1行（结构分析，功能分析）。
3）然后修改列名称，建立列标签：第二步 结构分析，第三步功能分析。
4）接着迁移现有内容到对应的列中。
5）最后补充相关列缺失的信息（黄色区域）。
失效分析和风险分析转化
DFMEA：增加了失效类型和失效链模型的概念，以支持更全面(描述更多故障)和一致(FE、FM、FC之间的内部一致性)的失效描述。
PFMEA：
其'聚焦元素'的失效替换'失效模式(FM)'；
'上级元素'和/或'车辆最终用户'的失效替代'失效影响(FE)'；
'过程要素'的失效替代'失效原因(FC)'。
DFMEA：进一步区分预防控制(PC)和探测控制(DC)。在评价发生率和探测率之前，需要考虑PC和 DC有效性的确认。在确定严重程度、发生率和探测度后，DFMEA'行动优先级(AP)'替换'RPN'，根据 AP高、中、低水平确定行动优先级。
PFMEA：
将'分类列'替换为'特殊特性'和'筛选代码'；
'发生度'替换为'FC的发生度'；
发生度基于'预测FC发生'，从而需确定预防控制(PC)的实际有效性；
现行过程控制，将'预防措施'替换为'失效原因(FC)的现有预防控制(PC)'；
现行过程控制，'探测措施'将被'探测失效原因(FC)'或'故障模式(FM)的现行探测控制'取代；
'探测措施'替换为'FC或FM探测措施'；
探测度现在基于三个因素：探测方法成熟度、探测机会和探测能力；
'RPN'替换为PFMEA'行动优先权(AP)'，根据AP高、中、低水平确定行动优先级。
6）调整失效模式，失效影响，失效原因列顺序：将失效模式列移到严重度右列。
7）将classification 移到到RPN右边一列并变更名称为special product characteristic。
8）变更RPN为AP，并根据AP逻辑表重新填写H/M/L。
9）在special product characteristic 右边插入一列filtercode （optional）。
10）去掉列标题current control，重新拆分，组合单元格。
11）建立列标签：第四步 失效分析， 第五步 风险分析。
优化分析转化
DFMEA：“建议措施”被“预防措施”和“探测措施”。添加了列：“状态”(计划、决策、实施待定、已完成、已放弃)和通过指向证据而采取的操作。
PFMEA：“建议措施”被“预防措施”和“探测措施”。添加了列：“状态”(计划、决策、实施待定、已完成、已放弃)和通过指向证据而采取的操作、特殊特性和备注。
12）将recommended action分成两列（prevention action + detection action）并保留或迁移对应的措施到对应的列中。
13）将Responsibility & Target Completion Date 分列成responsible person + Target completion date两列，在responsible person 必须写人名。
14）插入Status一列记录措施落实的状态。
15）将actions taken completion date 分成两列为action taken with pointer to evidence 和 completion date,并调整相应的内容到相应的列中。
16）变更RPN为AP，并根据AP逻辑表重新填写H/M/L，增加Remarks列。
17）调整单元格格式，建立列标签：第六步 优化。
AP错误值修正
18）将S/D=2~10,O=1情况下AP出现ERROR找出并重新评估O,D。
总结：
1. 转化分为五大步骤18小步。
2. 表格从原有19列转化到新版30列（包含持续改进列）。
3. 如果原FMEA填写表格中有很多合并的单元格将大大增加转化的工作量。
4. 当然如果你不是通过传统办公软件做FMEA，也许你就没有这样的困扰，比如你用了专业的FMEA软件，你可能只需要等待软件商升级版本就好。
反思：
不管现有FMEA是VDA FMEA，还是AIAG FMEA转到AIAG VDA FMEA如果不能在有效性和效率这块有所提升，所做的工作似乎对企业没有多大的帮助，上述转变的过程并不会产生增值的空间，也不会识别出新的失效模式，所以这样的转变没有太大的意义，即便按照六步法重新分析，只要失效模式没有多识别出，就有理由认为过程有效性有问题。
对现有FMEA的处置建议：
1. 已经被批准的PPAP：不建议转化，但是如果需要更新FMEA（问题发生和或变更时）最好使用新版FMEA分析方法分析，然后将相应的分析内容更新到原有报告中，并将分析记录附在FMEA报告后面。
2. 正在开发的产品：是否需要依据新版FMEA报告格式取决于客户需求，建议不做强制要求，应该给出过渡期限，分析时尽可能采取新版FMEA分析方法，并保留分析记录。
3. 新项目待开发：应采用新版FMEA分析方法和报告格式，在得到客户许可的情况下，可沿用现有分析方法和报告格式。