如今，越来越多的软件公司都会去申请获得 CMMI 认证，也会以通过认证为荣，那么 CMMI 认证的意义和目的是什么？怎样可以拿到 CMMI 认证呢？
下面由颐卓咨询专家给大家好好讲解一下CMMI基础知识，经过的朋友可不要错过啰！
CMMI 的定义CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），于2002年正式发布。其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司最终通过CMMI的评估认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。
而认证的等级越高，意味着公司质量管理能力成熟度越高，做的越好。
1994年由美国国防部（United States Department of Defense）与卡内基-梅隆大学（Carnegie-Mellon University）下的软件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美国国防工业协会（National Defense Industrial Association）共同开发和研制的。
CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。这些都可以不用关注。只要知道它是一项国际认可的认证标准即可。
二、CMMI 的价值
CMMI为企业带来价值主要体现在以下几方面：
1） 对开发流程进行标准化和规范化，保证项目进度和质量。
2） 有利于成本控制，缩减不必要的项目开支。
3） 建立完备的知识库，不畏惧人才流失。
4） 持续改善流程，提高质量和效率。
5） 在一些投标项目竞争中，更具有优势。——这也是一般外包公司特别重视这个证的原因。
6） 来自美国制定的国际标准，更能得到国外的认可。——所以一般软件公司要准备融资上市前都力争拿到此证的原因。
传闻有这么一个故事，在一个项目投标过程中，一家公司说，我们CMMI 认证是5级，另外几家都是3级，所以直接中标了。
对此，软件外包公司之所以特别重视 CMMI 的认证，也是这个原因。他们也会将拿到CMMI 认证视为争取国际融资的一个重要过程。
连续式表述可以提供最大的弹性，一个组织可以选择改善单一流程相关的问题点的绩效，或是可以使用多个领域以密切配合组织的经营目标。连续式表述允许对不同的流程执行不同等级的改善。但组织在选择上仍有一些限制，因为有一些流程领域是彼此相依赖的。
连续式表达图示如下：
阶段式表达提供系统化结构化的方式，一次一个阶段达到以模型为基础的流程改善。达到每一个阶段可确保有足够的流程基础建设，可作为下一个阶段流程改善的基础。
阶段式表达图示如下：
常见的 CMMI 等级为阶段式表达。
CMMI 等级共五级， Maturity Levers，通常简写为 ML。
软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
默认情况下，任何一家软件公司都可以认为是1级。2级比较容易做到，3级的要求要多很多，一般来说建议2、3级一起来做。3级到4级间跨度和难度较大。但如果4级做得比较好，要做到5级难度不算很大。
参考示意图如下：
注意：评估的时候，如果2级的标准达到，但3级的要求达不到，就算4级的要求达到了，也只能算2级。