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    IRIS认证咨询

    企业推行IRIS国际铁路行业标准的挑战

    来源: 网络
    日期: 2018-06-29
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    管理层的支持力度:企业的管理层,特别是最高管理层的支持,对IRIS的导入、实施/推行起着决定性的作用,也决定了其实施/推行的效果。是为了获取证书,还是透过全球最先进的管理工具去提升企业的管理,打好基本功,寻求在铁路行业供应链更大的发展。这是最高层首先需要思考的问题。 

           主要推行人员的能力:企业现有的体系管理团队,对以往标准推行的熟悉程度(如:ISO 9001)、对公司现有管理手册的了解程度、对管理工具的运用能力(如:过程方法,FMEA等)。 

           现有体系的管理水平:企业本身现有的体系管理实施水平,包括ISO 9001的落实程度,主要面对的客户群的二方审核情况,所接受过的认证标准等。 

           IRIS的工具运用:IRIS标准中的工具是否有得到运用,如:项目管理、RAMS等,以及由此衍生出的组织结构调整和资源配备的问题。 

           多个体系的整合:企业中的ISO 9001 / ISO 14001 / OHSAS 18001 / TS 16949等体系如何有效整合,去减少企业的体系建立和维护的工作量,组织结构、人员、成本和资源调配要做到最佳。