建立一套完整的、动态的、适时的、不断更新的能源管理体系，协助企业建立能源管理 体系，利用强大的系统管理工具，以较低的成本提高能源利用水平，保证节能改造措施切实发挥作用，巩 固节能效果，并进一步提高节能水平。
1. 项目启动与宣导：
项目启动会议，团队建立。
现场巡视、范围和边界的确定。
2. 能源评审：
收集分析耗能数据，必要时进行能源审计；
识别重大耗能点区域，识别改进的机会；
改进机会的排序。
3. 人员培训：
ISO50001 内审员培训；
能源管理培训；
能效评估培训；
各种定制培训。
4. 体系策划：
法规的收集；
基准的建立；
能源绩效指标的确定；
能源目标指标和能源管理方案的建立。
5. 文件策划 ：
现有文件评审；
编写文件并发布；
新文件培训。
6. 体系运行与监控：
体系运行监控；
能源绩效监控；
7. 体系评估与改进：
内部审核；
不符合的纠正；
管理评审。
核心技术——M&V（能耗绩效的测量和确认）方法，通过能耗测量和用能状况评估，帮助企业掌握用能具体情况，调整用能方向，保证企业合理充分利用能源；
管理方式——体系建立，包括协助企业制定用能方针，能耗目标、分解，能源保障机制，耗能设备管理，能源管理岗位职责等一系列文件，从组织机构、制度构建、优化能源管理流程、能源管理绩效考核等方面，为企业量身打造能源管理体系；
人员保证——对企业能源管理人员进行相应的能源管理培训（CEM）和节能效果评定培训（CMVP），为
企业培养出一支专业的能源管理团队；
最终目标——建立一套完整的、动态的、适时的、不断更新的能源管理体系，协助企业建立能源管理体系，利用强大的系统管理工具，以较低的成本提高能源利用水平，保证节能改造措施切实发挥作用，巩固节能效果，并进一步提高节能水平。