CMMI资质可以帮助企业降低实施CMMI的风险，保证其投资的有效性。认证前企业找咨询指导的时候，就显得有多重多样的选择。颐卓咨询，具备应用实施辅导CMMI丰富的经验，可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。具体可表现在以下方面：
1、颐卓CMMI咨询辅导可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证：
CMMI成熟度模型集成，包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴，是软件行业在软件过程的最佳实践，它要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
2、颐卓CMMI咨询辅导可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成核心竞争力。
CMMI成熟度模型集成，其最终目的，并非让企业为认证而去认证，而是帮助企业的软件过程改进，其实质是通过实施CMMI，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，以达到以最低的成本，稳定和最佳的质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成核心竞争优势。
而现实中，很多企业组织并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和经验，依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI，从企业内部发动对软件过程改进的变革。颐卓咨询可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程，成功进行软件改进的变革，从而形成企业核心竞争力。
3、颐卓CMMI咨询辅导进行知识转移，帮助企业培养多层次管理性人才队伍。
CMMI咨询的过程实际上是知识转移的过程，目前企业中十分缺乏既懂CMMI理论，又有丰富应用CMMI经验的人才，在咨询的过程中通过培训、交流、调研的多种手段，帮助企业的管理人员树立CMMI意识，培训企业CMMI的人才；同时，通过咨询过程，可以找到企业实施CMMI的“原动力”；此外，在合作的过程中可以使所实施的企业借鉴颐卓专家的指导实施方法，进一步深化企业的管理改革，以达到企业能够自身进行软件过程持续改进的目的。
4、信息化咨询可以降低CMMI认证和实施的风险，保障CMMI投资的有效性。
通过进行CMMI的总体规划，确定企业的CMMI总体框架，明确企业各部分的功能，相互之间的关系和集成的方案，确定各个部分的实施次序，明确对各个部门需求，确定了企业未来一段时间内实施CMMI的行动指南，避免了企业以往实施CMMI“摸着石头过河”的局面，使企业少走弯路，降低了企业实施CMMI过程中的“试误成本”；在咨询的过程中让企业充分的了解CMMI，理性进行消费，在通用CMMI模型的指导下，充分考虑企业的实际，强调在集成的框架下进行分重点、有步骤的进行CMMI的投入，从而实现了“总体规划、分步实施、效益驱动”的分阶段投入，降低了企业CMMI投资过程中的“机会成本”